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湖南海螺超额完成七月份产销利目标-【资讯】

发布时间:2021-09-06 10:39:11 阅读: 来源:污水缓蚀剂厂家

湖南海螺超额完成七月份产销利目标

七月份,湖南海螺熟料产量完成计划任务的111%,水泥产量完成计划任务的127.7%,水泥、熟料销量完成计划任务的123%,超额完成月度产销利目标任务,为下半年的生产经营打下了坚实的基础。

七月份,湖南海螺在集团公司和区域管委会的正确领导下,围绕“均衡稳定生产、强化指标管控、节能降耗增效”的原则,外拓市场,内强管理,取得了良好的经营业绩。熟料产量完成计划任务的111%,水泥产量完成计划任务的127.7%,水泥、熟料销量完成计划任务的123%,超额完成月度产销利目标任务,为下半年的生产经营打下了坚实的基础。

稳定运行保生产,咬紧目标不放松。召开生产经营分析会,层层分解生产任务,坚持以效益最大化为目标,通过每日早会、每周调度会、每月调度总结会,对各专业工作进行梳理、总结,精密部署,落实责任,切实做到“以日保周,以周保月,以月保年”;以年中检查为契机,结合定期召开的工艺、设备、质量、安全例会,夯实基础管理,不断健全生产组织体系,促使生产组织合理、有序、高效运行。

巧抓市场有利契机,分析预判市场供求趋势,积极拓量增效。一是抢抓地销市场建设工作,始终坚持公司“三放开”销售政策,全面开展农村网点普查,切实提高市场占有率,充分发挥公司品牌优势、成本优势、质量优势,稳定市场份额。 二是做好了重点工程保供服务,提升品牌效益,为销售任务的完成奠定基础。三是充分发挥了铁路运输的优势,积极与客户、车站工作人员沟通联系,保证火车发运机制正常运行。

开展骨干竞聘活动,优化管理结构。结合上岗标准和岗位职责,公司于7月18日组织开展了技术管理骨干的竞聘上岗活动,增强了管理骨干的危机感、责任感;为优秀员工提供了发展平台;充分调动了广大员工工作和学习的积极性、激发了上进心;建立和完善了公司中层后备干部梯队,优化了公司人力资源配置,提高了公司的综合管控水平,为公司的快速、持续、健康发展提供了强有力的人才支撑。

积极做好防暑降温工作,确保人员设备安全。七月份正是高温季节,此时又是生产和发运旺季,也是事故多发季,湖南海螺切实加强防暑降温安全工作管理。积极调节工作任务,减少岗位员工在高温时段的作业,同时根据实际情况,增加了仁丹、十滴水、清凉油、风油精等防暑降温药品发放量。并开展送清凉活动,相方设法为一线工人防暑降温。同时,积极开展高温天气用电安全专项检查、设备隐患排查等各项安全综合检查,确保人员设备安全。

积极开展各项活动,以党建带群建,促进企业和谐发展。以建党91周年为契机,公司党委召开庆祝建党91周年暨创先争优表彰大会、组织“庆七一”歌咏赛活动,不断提高公司党员队伍的整体素质,同时建立起良好的引导、宣传效应,坚定公司广大员工的奋斗信念,为完成全年的各项奋斗目标打下基础。积极响应集团公司“打造快乐团队,创建幸福企业”的号召,积极开展体育文化活动,2012年7月20日,在公司室内游泳池举办了湖南海螺第三届游泳比赛,广大员工积极参与,企业和谐文化深入人心。

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